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绩效组目标是由 Adspert 驱动的广告活动的主要目标。 一旦优化开始运行，您将需要检查朝着设定目标的进展，并可能对其进行调整。
本文涵盖两个部分：
如何调整目标
如何有效地审查目标值，并附有实际示例
每次调整目标或目标值时，请特别注意随后的审查步骤。 在编辑现有目标或为新绩效组分配目标时，Adspert 会根据多个参考点评估建议的值——它是否在 30 天情景范围内，目标是否仅最近更改，它是否在历史值的 +/- 20% 之内，它是否在当前目标的 +/- 20% 之内，以及它是否至少达到每日广告系列预算的 80%。 它并不总是立即检查所有这些方面，而是确定每个案例要审查的相关组合。 Adspert 根据多个因素审查目标更改，并每次仅检查相关组合。 如果某些值看起来有些偏差，您将收到警告以及改进建议。
1. 如何调整目标
在主导航栏中选择“控制” -> “绩效组和目标”，找到您要更新的绩效组。
将鼠标悬停在目标上并点击“编辑图标”，或
转到“操作”，点击“...”并在下拉列表中选择“更改目标”或“编辑绩效组”。
在编辑现有目标或为新绩效组设置目标时，Adspert会审查五个不同的方面：
场景： 值是否在30天场景范围内
上一次目标更改： 目标仅在最近才更改。最好在进行下一次更改之前等待
历史值： 所选值是否在历史值的+/-20%范围内
当前目标： 所选值是否在当前目标的+/-20%范围内
每日预算： 所选值是否至少达到每日广告系列预算的80%
注意： 并不是每次都检查所有这些方面。它会确定要检查的组合，然后只检查该组合。
我们将在下面的审查部分中更详细地讨论这些方面。
2. 审查目标
每次调整目标时，Adspert都会审查新值与之前值的比较。如果有问题，您将看到警告以及改进建议。
适用性指示：
绿色 - 目标值正常
橙色 - 应改进目标值
红色 - 目标值有误，必须更改。您仍然可以在红色警告下继续，但结果可能很差，并可能导致性能下降。
让我们通过一个绩效组具有ACoS目标的示例说明：
当前目标值： 18% ACoS
当前绩效组值： 18.7% ACoS
新目标值： 5% ACoS
审查结果：
圆圈为红色（关键）→ 目标需要改进以达到绿色。
显示的警告：
不在 30 天场景范围内：详见下文解释。
不在 当前目标的 +/-20% 范围内：14.40% - 21.60%
不在 历史值的 +/-20% 范围内：14.96% - 22.44%
在目标下方，您将看到情景曲线，这有助于审查更改：
最窄的阴影 = 最易实现的目标值。
阴影越宽 = 目标越不现实。
点击曲线上的任意一点，可以预览新目标将如何影响圆圈。理想情况下，它应该完全变为绿色。
新目标值：16% ACoS
在30天场景范围内
在当前目标的+/-20%范围内：14.40% - 21.60%
在历史值的+/-20%范围内：14.96% - 22.44%
点击“保存”以确认目标调整。Adspert将开始优化与新目标相关的广告系列。
关于绩效组和目标审查的注意事项
对绩效组的任何更改——如移动、添加或删除广告系列——都需要进行目标审查，请跳到步骤2。审查目标。
这里没有必要涵盖所有可能的场景，因为其他文章中提供了详细的分步说明，添加xy文章。关键要点：每次调整后，无论更改是如何进行的，都要检查目标。
示例用例：
创建新的绩效组，添加文章
在绩效组之间移动广告系列，添加文章
助手还可以提供有关何时以及如何审查目标的指导，添加截图和新文章
简而言之：每次更改后目标审查都是必需的，详细说明可以在链接的文章中找到。